GESTIÓN Y DESARROLLO
DE PERSONAS
El Impact Program en Gestión y Desarrollo de Personas busca ofrecer a los profesionales de recursos humanos una formación intensa y práctica que fortalezca sus habilidades técnicas y de gestión.
Su propósito es proporcionar herramientas esenciales para enfrentar los desafíos de un entorno laboral en constante cambio, enfocándose en desarrollar y optimizar las capacidades fundamentales necesarias para desempeñarse eficazmente en un departamento de capital humano y cumplir los objetivos individuales y organizacionales.
LUGAR DE IMPARTICIÓN
Santiago de Compostela
Edificio FEUGA
MODALIDAD
Presencial
HORARIO
Jueves
De 09:30 a 18:30 h
DURACIÓN
Del 16 de abril al 21 de mayo
Comprenderás el funcionamiento del algoritmo de LinkedIn y su impacto en las publicaciones, así como la utilización de LinkedIn Sales Navigator de manera eficaz para ventas. Además aprenderás a incorporar herramientas de Inteligencia Artificial.
De la mano de Ainhoa Gómez Beltrán, LinkedIn Top Voice, licenciada en ciencias matemáticas y con varios postgrados como el de arquitectura de Software por Deusto
EJES DE FORMACIÓN
- Dirección estratégica de RR.HH.
- Atracción, gestión y fidelización del talento. Personas
- La transformación digital de RR.HH. Recursos Digitales
- Habilidades Directivas
- Atracción, gestión y fidelización del talento. Cultura
LUGAR DE IMPARTICIÓN
Santiago de Compostela
Edificio FEUGA
HORAS
40 horas
INICIO
16 de abril
Horario
Jueves
De 09:30 a 18:30 h
La metodología
La metodología de impartición de este programa de acción formativa es activa participativa. Los trabajos prácticos individuales previos, durante y posteriores a la acción supondrán una parte importante de la sesión.
En el transcurso del programa se tendrá en cuenta el entorno concreto de trabajo de las personas participantes, para que los aprendizajes se produzcan sobre la base de la resolución de problemáticas reales y la puesta en práctica de los mismos en el período de formación en primer lugar y, sobre todo, en la posterior aplicación a la actividad laboral.
EL PROGRAMA
TEMA 1
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.
8 Horas
- Los desafíos actuales en la gestión de los dptos. de Recursos Humanos
- RR.HH como socio estratégico de la Dirección General. Posición y función estratégica del departamento de Recursos Humanos. Objetivos
- Modelos de gestión de RR.HH.
- Proceso de diseño e implementación del Plan Estratégico de Recursos Humanos
- Employee Experience (EX). Estrategias dirigidas a motivar y a comprometer a las personas empleadas
- El cuadro de mando en RR.HH. Indicadores de gestión
TEMA 2
ATRACCIÓN, GESTIÓN Y FIDELIZACIÓN DEL TALENTO
12 Horas
- El ciclo de vida del empleado. (Employee journey map)
- Selección e incorporación del talento
- La despedida de personas. Extinción de la relación laboral
- Retribución y compensación
TEMA 3
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
4 Horas
- La transformación en la gestión de las personas en la era digital. Retos y desafíos para los Recursos Humanos
- Estrategia digital. Herramientas de apoyo a los Recursos Humanos
- Inteligencia artificial y los dptos. de Recursos Humanos
- Liderar y gestionar momentos de cambio y trasformación. Implicar y motivar al equipo
- La formación digital de la plantilla. Plan de desarrollo de las competencias digitales según tipo de sector/actividad de la empresa
TEMA 4
DESARROLLO DE HABILIDADES
DIRECTIVAS PARA LAS
DIRECCIONES DE RECURSOS
HUMANOS
8 Horas
- El conflicto en las organizaciones. Superar las resistencias. Técnicas de negociación y mediación
- Técnicas de persuasión
- Dirección y gestión de equipos. Inteligencia emocional aplicada a la dirección de equipos
- La capacidad de toma de decisiones. La trasmisión de decisiones impopulares
TEMA 5
ATRACCIÓN, GESTIÓN Y
FIDELIZACIÓN DEL TALENTO.
CULTURA EMPRESARIAL
4 Horas
- La cultura corporativa. Cómo liderar un proceso de transformación cultural en la empresa
- Análisis del clima laboral. Cómo medir la percepciones y satisfacción de las personas
- Los riesgos psicosociales y su impacto en el clima laboral
- Organizaciones saludables. Cuidar a las personas
- Ética empresarial. Principios éticos y aplicación en RR.HH. El Código ético de la empresa
- Responsabilidad social corporativa, igualdad y diversidad
- La comunicación interna
Nuestros Alumni opinan
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